為適應(yīng)和滿足公司發(fā)展需要，不斷增強李明忠勞模創(chuàng)新工作室機修專業(yè)隊成員各項業(yè)務(wù)能力，保障其資金使用情況，加強對財務(wù)報銷流程的深入了解。4月3日，公司財務(wù)管理中心到李明忠勞模創(chuàng)新工作室機修隊進行財務(wù)知識培訓(xùn)。
在培訓(xùn)交流會上，財務(wù)管理中心主任根據(jù)云膠景陽公司《差旅費管理辦法（試行）》《接待及費用報銷管理辦法（試行）》等財務(wù)管理制度對財務(wù)報銷流程、內(nèi)容、資金使用、固定資產(chǎn)管理及相關(guān)財務(wù)注意事項等方面進行全面細致地講解，并針對機修隊財務(wù)管理工作中容易出現(xiàn)的問題和事項進行了細致的提醒，對機修隊工作人員提出的問題進行了一一解答。要求機修隊財務(wù)人員要嚴(yán)格審核報賬資料，做好固定資產(chǎn)管理，做到手續(xù)完備、程序合規(guī)、數(shù)據(jù)準(zhǔn)確、賬目清晰。
此次交流培訓(xùn)圍繞云膠景陽公司改革發(fā)展新形勢，結(jié)合機修隊工作實際，重點突出，極具針對性和實用性，進一步規(guī)范了機修隊日常財務(wù)管理工作。（董禹辰）
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