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總結成績 部署工作 景陽公司召開2013年總結表彰會暨2014年工作會議
發(fā)布日期:2014年03月31日 來源:本站 閱讀:3773

為進一步總結2013年的各項工作,安排部署2014年的工作,3月30日下午,景陽公司召開2013年總結表彰會暨2014年工作會議。公司領導,景洪、勐臘管理部黨政工領導,各制膠廠黨支部書記、廠長以及先進集體、優(yōu)秀個人代表共80多人參加會議。會議由公司黨委書記黃健主持,公司董事長劉平東作了題為《攜手奮進 攻堅克難 不斷推進景陽公司持續(xù)快速健康發(fā)展》的工作報告。

過去的2013年是極不平凡的一年,在各種困難和問題面前,公司按照精細管理、降本增效的生產經營方針,采取科技進步、管理創(chuàng)新、攻關挖潛、積極融資等多項措施迎接挑戰(zhàn),廣干部職工充分發(fā)揮主觀能動性,團結協作,勇于奉獻,迎難而上,為提高管理水平,公司開展了以比清潔促管理、比學習促技能、比服務促質量提升、比安全促遵章守紀、比節(jié)約促效益為主要內容的現場管理勞動競賽活動,增強了干部職工的產品質量、成本、安全意識,各項指標有了明顯下降。2013年生產加工干膠97761.74噸,比2012年增產16691.25噸,超額完成總局(集團公司)下達的生產任務。

公司黨委按照參與決策、帶頭執(zhí)行、有效監(jiān)督的要求,抓班子帶隊伍,發(fā)揮班子整體效能,為職工群眾辦實事、解難事,密切聯系職工群眾。公司黨委還充分利用公司網站、黑板報、公開欄等輿論工具,樹立先進典型,唱響主旋律,弘揚正能量,深入細致做好職工思想政治工作。在開展黨的群眾路線教育實踐活動中,公司黨委始終把開展活動與深化改革相結合,把轉變作風與促進生產相結合,做到兩手抓、兩促進。為從嚴整治“四風”,公司嚴格控制各類會議活動的規(guī)模和文件的發(fā)放,會議活動費比上年減少3.49萬元,先后出臺了《機關工作紀律規(guī)定》、《業(yè)務接待管理辦法》、《車輛管理規(guī)定》等制度,業(yè)務接待費與上年相比降低33.3萬元。

會議還安排部署了2014年的工作,以做好服務、擴大橡膠原料收購為工作出發(fā)點,以完善各項基礎管理工作、調動職工工作積極性為中心,以拓寬銷售渠道、抓好營銷工作為重點,以樹立品牌、抓好產品質量為核心,以技術管理創(chuàng)新、推進降本增效為主線,努力完成上級下達的各項工作任務。

會上,勐捧一膠廠、勐醒二膠廠、優(yōu)秀廠長、優(yōu)秀員工代表作了交流發(fā)言,表彰了一批先進集體和優(yōu)秀個人。并與勐臘、景洪管理部負責人簽訂了2014年《生產經營責任書》、《黨風廉政建設責任書》和《安全生產責任狀》。

景洪管理部   展恩山



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