2019年,公司以《勞動法》《安全生產(chǎn)法》《云南省安全生產(chǎn)條例》和地方黨委政府相關(guān)法律法規(guī)為依據(jù),貫徹落實“安全第一、預(yù)防為主”的安全生產(chǎn)工作方針,堅持“防風(fēng)險、除隱患、遏事故”的安全生產(chǎn)理念,落實“黨政同責(zé)、一崗雙責(zé)、齊抓共管”的安全生產(chǎn)責(zé)任。強化執(zhí)行力,加大與州、市、縣屬地職能管理部門的溝通協(xié)調(diào)力度,落實公司精細化管理綜合考核辦法,做到“五講”“四抓”“三推進”,安全生產(chǎn)工作有了較大提升。
強化安全管理體系,夯實安全生產(chǎn)工作基礎(chǔ)
公司年初制定《安全生產(chǎn)管理實施辦法》,與所屬25個膠廠(含租賃膠廠)簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書。各膠廠與班組、班組與組員也層層簽訂責(zé)任書。通過開展職工崗前培訓(xùn),按統(tǒng)一標(biāo)準進行考試,成績合格方能上崗;組織膠廠負責(zé)人和安全員參加州安監(jiān)局舉辦的危險化學(xué)品安全管理培訓(xùn)班,完善基層安全員取證復(fù)審工作;督促所屬25個膠廠執(zhí)行安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)帶班值班制度,采取責(zé)任人督辦、跟蹤整治等方式,強化了公司的安全生產(chǎn)管理體系,夯實了安全生產(chǎn)工作基礎(chǔ)。
加大工作督查力度,落實安全生產(chǎn)工作責(zé)任
公司強化“防風(fēng)險、除隱患、遏事故”的工作理念,不斷加大安全生產(chǎn)督查指導(dǎo)力度、要求各膠廠完善機械設(shè)備防護裝置的安裝及檢查維護工作;梳理廠區(qū)和工作場地設(shè)備設(shè)施、線路、用電安全、煤棚、消防設(shè)施的有效性、危險化學(xué)品存儲、廢水處理設(shè)施設(shè)備運行情況和警示牌的安裝;自查自檢員工安全、資金安全、領(lǐng)導(dǎo)帶班值班、門衛(wèi)制度等方面問題隱患。公司安全生產(chǎn)與環(huán)境保護部每年開割前、年中、年末停廠后組成領(lǐng)導(dǎo)小組逐廠檢查,并運用精細化綜合管理考核辦法,跟蹤檢查嚴格督導(dǎo)膠廠及時整改當(dāng)月存在的諸如甲酸倉庫標(biāo)識老化;造粒設(shè)備線路破損;破碎機防護罩損壞等問題隱患,對不能及時整改的問題也按要求做到責(zé)任、措施、資金、時限、預(yù)案的“五落實”,杜絕安全生產(chǎn)事故的發(fā)生。
完善硬件設(shè)施.提升安全生產(chǎn)工作保障
公司十分注重硬件設(shè)施的管理和維護,積極推進東風(fēng)第一制膠廠等4個膠廠的安全生產(chǎn)標(biāo)準化三級達標(biāo)創(chuàng)建工作。僅2019年,就委托第三方每月對所屬的15個制膠廠進行消防設(shè)備的定期檢查,根據(jù)檢查結(jié)果進行消防器材的更換補充維護,年內(nèi)投入近70萬元對監(jiān)測監(jiān)控系統(tǒng)進行升級改造,對所屬膠廠的布局和產(chǎn)品進行有效監(jiān)控,確保生產(chǎn)硬件設(shè)施安全。同時,注重源頭治理超前防范,加強季節(jié)性氣候和水害等重大災(zāi)害的防治。公司與州氣象災(zāi)害防御技術(shù)中心簽訂合同,對各膠廠進行防雷檢測并及時做好相關(guān)信息的對接,做到了重大隱患的預(yù)知、預(yù)警、預(yù)防,提高了安全生產(chǎn)保障能力。
開展“安康杯”競賽活動,推動安全生產(chǎn)工作發(fā)展
圍繞“落實全員安全責(zé)任 促進企業(yè)安全發(fā)展”“安康杯”競賽活動主題,公司以預(yù)防生產(chǎn)安全事故和控制職業(yè)病危害為重點,積極推動企業(yè)全員安全生產(chǎn)責(zé)任制的貫徹落實。據(jù)統(tǒng)計,2019年“安全生產(chǎn)月”“安康杯”競賽活動期間,公司舉辦60名膠廠負責(zé)人和安全員參加的安全生產(chǎn)專題培訓(xùn)班,邀請謙律律師事務(wù)所律師、海南現(xiàn)代公司技術(shù)員授課,增強企業(yè)安全生產(chǎn)責(zé)任人員的風(fēng)險意識、法律意識和業(yè)務(wù)技能。公司所屬25個膠廠共召開專題會議75次,組織員工觀看《云膠集團天然橡膠加工工段安全標(biāo)準操作法》、安全生產(chǎn)警示片、警示教育PPT1000多人次;組織員工參與消防安全演練800多人次;懸掛“防風(fēng)險、除隱患、遏事故”宣傳橫幅23幅,出專題黑板報23期,張貼宣傳標(biāo)語、宣傳掛圖500多份,發(fā)送宣傳短信25條,微信50條;組織1000余名員工參加“安康杯”知識競賽活動。
通過強化安全生產(chǎn)管理體系,夯實安全生產(chǎn)工作基礎(chǔ),廣泛開展群眾性安全生產(chǎn)宣傳教育活動,扎實推進了公司的安全生產(chǎn)工作,有效遏制了安全生產(chǎn)事故的發(fā)生。2019年,公司未發(fā)生一起安全生產(chǎn)事故,安全生產(chǎn)工作邁上了一個新臺階。(李潤華)